為切實做好夏季高溫及臺風“卡努”的外圍防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作硬措施，全面排查各類風險隱患，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合上級部門要求，8月3日，集團黨委書記、總經(jīng)理王學兵帶領班子成員以及安全、運營、機務3個部室直入基層一線，開展防汛、抗旱安全大檢查工作。

集團領導班子以“時時放心不下”的責任感，按照“三管三必須”要求，對公交場站、車輛安全設施設備、維修車間、車棚、料庫、辦公場所的用電及消防器材、駕駛員行車應急6字口訣、夏季安全生產(chǎn)工作落實情況、場站值班值守情況和各項安全風險管控措施落實情況等方面進行全方位檢查。確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。王學兵就發(fā)現(xiàn)的問題要求：要牢記“隱患無處不在，成績每天歸零”，對查出的隱患要立行立改，逐項銷號，形成閉環(huán)管理。

王學兵等人一行在公交事業(yè)一部時，先后對香溢、植物油廠等公交場站進行了檢查。他們仔細查看了場站照明設施設備是否存在潛在隱患，以及場站內(nèi)高桿照明燈是否出現(xiàn)傾斜情況。為了確保安全，他們要求公交事業(yè)一部提前加裝牽引繩進行加固。此外，他們還詳細詢問了各分公司在雷雨天氣車輛涉水等情況的應急處置是否已經(jīng)進行了培訓。

王學兵等人一行在快速公交事業(yè)部檢查時，實地查看了海州客運站場站、西城公交總站、駕駛員休息室、車廂等區(qū)域。在檢查中強調(diào)快速公交事業(yè)部要加強一線駕駛員的人文關(guān)懷，打造溫馨、舒適的休息室以緩解他們的壓力與疲勞。之后，他們進入車廂逐一檢查空調(diào)使用效果、標識標志和滅火器等，要求分公司再次梳理車輛數(shù)量并加強維保和調(diào)配，關(guān)注車輛充電問題，確保駕駛員休息時間。

王學兵等人一行在公交事業(yè)二部時，通過各項檢查后的作出了幾點要求：調(diào)整好運營班次，強化病事假管理。根據(jù)員工需求和工作性質(zhì)，合理安排運營班次，確保員工在最佳狀態(tài)下工作。建立完善的病事假管理制度，包括請假流程、請假天數(shù)限制等，確保員工的權(quán)益得到保障；做好汛期安全管理工作，提前做好防臺風各項工作；持續(xù)關(guān)注連島夜班車運營。及時處理夜班車運營中出現(xiàn)的問題，確保運營質(zhì)量和效率；重點做好燃氣車輛使用。對燃氣車輛進行定期檢查和維護，確保車輛處于良好狀態(tài)。

在經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部檢查時王學兵指出，一是隨著徐圩新區(qū)的穩(wěn)健發(fā)展，定制公交數(shù)量的不斷增加，經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部應該高效地利用現(xiàn)有場站資源，合理規(guī)劃公交車停放及檢修布局。二是優(yōu)化基礎設施，加強場站衛(wèi)生管理，構(gòu)建良好的安全衛(wèi)生環(huán)境。三是加強車輛衛(wèi)生整治，營造干凈整潔的乘車環(huán)境，提升公交服務品質(zhì)。

對于如何解決目前場站存在的功能缺失和對外租賃等問題，朱華麗提出了明確要求：一是合理規(guī)劃場站布局，盡快開展部分場站對外租賃等宣傳工作，爭取年底完成創(chuàng)新項目；二是加強工作紀律和例行檢查，重視工作紀律及作風，形成良好的工作狀態(tài)和精神面貌。

對于機務技術(shù)事業(yè)部，王學兵提出以下要求：要做好預防臺風安全工作。在臺風來臨前，組織全體職工進行安全知識培訓，提高他們的自我保護意識和技能。做好應急預案和救援隊伍的組織與培訓，確保在臺風來臨時能夠及時有效地應對各種突發(fā)情況。組織專業(yè)人員對建筑物進行全面檢查，確保建筑物的結(jié)構(gòu)和設施能夠抵御強風襲擊； 在臺風期間，加強對職工的安全監(jiān)護，特別是對于容易發(fā)生危險的崗位和區(qū)域要重點關(guān)注。

此次檢查促使集團各條線從思想上加強安全防范意識，從行動上嚴格落實各類安全管控措施，認真履行安全生產(chǎn)職責，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改問題，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，把風險降到最低程度，全面筑牢夏季安全防線，確保集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。